公开课 | 市值管理、金融税改、风控

2016/04/25-16:41      浏览:  次
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来源:CGGT走出去智库
    如果您对下述的培训课感兴趣,请将信息(姓名、公司、职务、电话、邮箱)发送CGGT微信(cggthinktank)或邮件:servicecenter@cggthinktank.com。我们将尽快与您联系。

 

  编者按|5月13日~21日,走出去智库合作伙伴——普华永道中国财务学院,将在上海举办公开课。

  此次培训课程涵盖市值管理、风险管控、金融税改等内容,并专门为非财务主管的公司高管开设一天的财务培训。诚邀您参加。

  实战、互动、案例教学是此次培训课程的最大特色,来自普华永道各专业及行业条线的专家以及实战派将联袂讲授、分享他们的实务经验和心得。培训主题涉及但不限于:

  1、市值管理的外延式增长:并购重组;

  2、新兴风险的新启示:信息系统、信息安全、食品安全、可持续发展等的风险案例;

  3、学会财务分析,透视企业运营之道。

  如果您对下述的培训课感兴趣,请将信息(姓名、公司、职务、电话、邮箱)发送CGGT微信(cggthinktank)或邮件:servicecenter@cggthinktank.com

  我们将尽快与您联系。

  详情

  地点

  中国上海市黄浦区湖滨路202号企业天地2号楼普华永道中心11楼

  附近交通:地铁1号线,黄陂南路站.地铁10号线,新天地站.

  课程安排

  非财务高管的财务培训

时间:5月13日,一天 (9:00-12:00,13:30-16:30)

课程介绍

全程案例教学,通过提问、案例讨论、深度点评,让学员在思考中掌握财务管理技能。融合基础财务、业务财务、公司战略、工作计划、全面预算管理,帮助学员深入了解专业财务、运营财务、建立战略财务思维。

提供三种课程收益:

3张报表——提升财务分析水平。

2个模型——强化财务思维能力。

1个工具——运用预算管理抓手。

课程提纲

一、从报表开始学习财务:利润表、资产负债表、现金流量表

二、学会财务分析,透视企业运营

1、营运资本分析法

2、财务杠杆:如何扩大股东回报

三、量本利分析,控制利润黑洞。

四、全面预算管理,北斗导航系统

课程对象

企业内非财务经理及高管。

授课师资

方老师普华永道中国财务学院实战派专家讲师、中国注册会计师、高级人力资源管理师、美国认证协会(ACI)注册培训师认证主讲专家、行动成功财务模式课堂教练。

费用

3000元/人,4月30日前报名9折,即2700元。

  风险管理与内部控制

时间:5月17日,一天 (9:00-12:00,13:30-16:30)

课程介绍

风险无处不在,企业管理中的每个环节均会涉及风险。如何避免及应对风险?如何建立风险管理体系?是否关注到新兴风险?本课程将通过丰富案例,介绍风险管理构建、也邀请企业风控负责人分享经验。

课程提纲

一、风险管理的理论基础

1、法规要求和理论模型

2、企业面临的机遇与挑战

二、风险管理体系构建

1、如何构建风险管理体系

2、风险成熟度模型

3、案例:宜家家居风险管理体系

4、风险管理各步骤与工具

5、案例:风险管理支持业务发展规划

三、风险管理与内部控制

1、风险管理与内部控制的关系

2、新兴风险启示:信息系统、信息安全、食品安全、可持续发展等风险案例

3、数据分析与可视化工具的运用

课程对象

企业高管团队成员、CRO(首席风险官)、COO(首席运营官)、CAE(首席内审总监)、CFO(首席财务官)、战略管理人员、风控管理人员等。

授课师资

曹女士普华永道中国上海风险及控制服务部的合伙人,已在风险管理、公司治理、内部控制、合规与内部审计等领域工作超过17年。

王女士:普华永道中国上海风险及控制服务部的高级经理,在风险管理、公司治理、内部控制、内部审计等方面具有11年的专业经验,在普华永道英国伦敦工作2年,负责全球范围内的风险管理、内部审计、管理提升的项目。

张先生:宜家(中国)投资有限公司管理团队成员,负责公司的企业管治、全面风险管理、合规、内部审计和保险业务。

费用

3500元/人,同一公司2人及以上报名9折,即3150元。

  上市公司市值管理

时间:5月18-19日,两天(9:00-12:00,13:30-16:30)

课程介绍

通过讲解市值管理六大误区、驱动市值的六大核心要素以及市值管理的十大手段,明确市值管理概念及价值导向,引导上市公司形成正确的市值管理理念,帮助上市公司运用科学、合规的方法实现公司价值最大化。

课程提纲

一、市值管理方略

1、什么是市值管理

2、市值管理六大误区

3、驱动市值的六大核心因素:企业规模、利润、行业及市场、并购、市场形象、股东结构

4、市值管理的十大手段及案例分析:分拆业务上市、外延式并购重组、业绩预告、高送转、调整行业分类、公司更名、大股东增持、股权激励、信息披露、媒体及投资者关系维护

二、内涵式增长——公司治理和股权激励

1、公司治理

2、股权激励

三、外延式增长——并购重组

1、国内并购市场现状

2、对市值管理的影响

3、并购重组的策略:产业与资本策略结合、市值与并购互相驱动、先做大市值、先收购

4.并购重组常见问题及注意事项:估值问题、支付手段选择、配套融资、对赌安排、股份锁定期、整合与激励、会计处理、税务处理、节奏安排、核心条款。

四、市值管理监管

课程对象

企业高管团队成员

授课师资

黄先生:毕业于复旦大学,中国注册会计师。曾任职于普华永道中天会计师事务所、上海证券交易所,天风证券并购融资部。

吴先生:北京大学法学硕士、武汉大学法学学士。曾任职于上海证券交易所上市公司监管一部、法律部、监管二部,从事上市公司监管、重要业务规则制定、股票发行注册制及战略新兴产业板筹备等工作。

严先生:毕业于复旦大学,中国注册会计师。曾任职于普华永道中天会计师事务所审计部,在普华永道工作期间领导过的项目包括有主板及中小板的IPO、借壳上市、上市公司并购等等。

安女士:中国人民大学法学学士,英国伯明翰大学硕士,曾任职于中国平安保险(集团)股份有限公司和交通银行股份有限公司两家大型A+H股上市公司董事会办公室。

费用

6500元/人,同一公司2人及以上报名9折,即5850元/人。

  金融业“营改增”实操指南

时间:5月20日(9:00-12:00,13:30-16:30)

5月21日(9:00-12:00)

课程介绍

面对金融行业“营改增”企业应该如何看待、业务如何处理、如何规避新税种风险成为金融业当前最紧迫的问题,本次课程第二天针对2016年金融业“营改增”软件解决方案,与各位分享经验。

课程提纲

第一天:

一、营改增的背景

二、增值税基础知识

三、银行业“营改增”增值税概览(分银行、保险、证券行业)

四、金融保险业营改增实施重点及难点问题(分银行、保险、证券行业)

五、金融保险业营改增攻坚战部署及应急措施

第二天:

应对金融业“营改增”的软件解决方案及成功案例分享

课程对象

金融业(银行、保险、证券等)公司财务经理、税务经理、财务总监、税务总监、首席财务官及总经理等。

授课师资

钱先生:普华永道税务及商业咨询业务-金融服务行业总监。

傅女士普华永道税务及商业资讯业务-金融服务行业总监。

李先生:大贲科技增值税事业群总经理。

费用

4000元/人,同一公司2人及以上报名9折,即3600元/人。

  关于普华永道

  普华永道会计师事务所(PwC)是世界上最顶级的会计师事务所之一,国际四大会计师事务所之一,在152个国家中设有860余家分公司和办事处,超过15万名的专业人才,提供全方位的业务咨询服务。

  走出去智库(CGGT)

  不谈大道理,只讲干货。一流投行、会计师、律师、品牌、风险管理、人力资源六大类专业人士联袂。走出去一站式专业实务和数据信息平台,企业跨境投资并购智囊团。更多信息请访问:www.cggthinktank.com

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