走出去智库-韦莱韬悦联合发起 | 2018中国企业国际化实践先锋奖榜单正式揭晓
△2018年中国企业全球化论坛，国家发改委学术委员会原秘书长张燕生作主旨发言。
9月13日，由走出去智库（CGGT）同全球性咨询、保险经纪和解决方案公司韦莱韬悦（NASDAQ：WLTW）共同主办的“2018年中国企业全球化论坛”，在京成功举办。
来自中国的“郑和”智库专家团队与来自全球“马可波罗”智库专家团队展开思想交锋，《经济学人》首席经济学家Rachel Morarjee与国家发改委学术委员会原秘书长张燕生等专家，就中国制造的国际化出路OR全球经济重塑等话题展开深入讨论。
走出去智库合伙人、北京时间河数据科技公司董事长郑江家，走出去智库电力能源专家、中国华电国际部主任傅维雄参加了《中国企业海外多元化投资》分论坛，就当下什么才是国际化制胜因素等话题分享独家观点。
本次论坛举行了“2018年中国企业国际化实践先锋奖项评选”颁奖仪式，该评选活动由走出去智库（CGGT）与韦莱韬悦（NASDAQ：WLTW）联合发起，华兴资本集团、青岛海尔股份有限公司、三峡国际能源投资集团有限公司、沈阳远大铝业工程有限公司、TCL集团股份有限公司、中国电建集团国际工程有限公司、中国电信国际有限公司等分获海外人员派遣管理实践先锋、海外人员安全管理实践先锋、海外全面风险体系实践先锋等十余项大奖。
正文
9月13日，全球领先的咨询、保险经纪以及解决方案公司韦莱韬悦（Willis Towers Watson，NASDAQ: WLTW）与中国企业“走出去”一站式专业实务和数据信息平台走出去智库（CGGT）联合发布2018年中国企业国际化实践先锋奖榜单，此次评奖结合企业国际化的经营指标与国际化业务的管理创新等多个维度，探寻并发现中国企业国际化在人力资源管理和风险管理方面的实践者。
△“2018年中国企业全球化论坛”韦莱韬悦国际大区负责人Adam Garrard致辞
来自韦莱韬悦、走出去智库、中国国际经济合作中心、国际经贸标准化促进会、中央企业的专家学者组成专业评审委员会，结合自身在全球风险管控和人力资源领域的业务观察研究，从参评企业海外风险管控与全球化人力资源管理角度出发，围绕企业在全球化进程与变革管理中的创新与成就进行评选。
△“2018年中国企业全球化论坛”主题研讨，韦莱韬悦中国大陆与台湾地区企业并购业务负责人周淑媛（左一），走出去智库（CGGT）合伙人、北京时间河数据科技公司董事长郑江家（中）和韦莱韬悦福利精算咨询业务大中华区总经理伍海川（右一）参与讨论。
△“2018年中国企业国际化实践先锋奖项评选”颁奖仪式，走出去智库（CGGT）联合创始人李明瑜（右一）为获奖企业颁奖。
获奖企业名单
华兴资本集团
青岛海尔股份有限公司
三峡国际能源投资集团有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
TCL集团股份有限公司
宜信公司
中国电建集团国际工程有限公司
中国电信国际有限公司
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司
中国石油国际勘探开发有限公司
中国五矿集团有限公司
中海油田服务股份有限公司
中油国际管道有限公司
（按公司名称拼音顺序排列）
△“2018年中国企业国际化实践先锋奖项评选”获奖企业代表发言。
获奖企业案例
华兴资本集团
——全球化组织文化凝聚实践先锋
华兴资本从成立之初至今，致力于发现和培育具备共同价值观和国际视野的优秀人才，形成完整的顶级金融机构人才产业链，并以产品设计思维及新媒体技术不断创新开展One CR 全球化组织、文化及人才实践。
青岛海尔股份有限公司
——全球化组织文化凝聚实践先锋
海尔的全球组织文化融合，打造“人单合一”的沙拉文化，从直面领导到直面用户的观念颠覆，“人单合一”管理模式驱动逆势上涨。
三峡国际能源投资集团有限公司
——海外并购整合风险管理先锋
三峡国际成功收购巴西朱比亚和伊利亚水电站项目及美国杜克能源巴西电力公司，进一步提升了三峡集团在全球水电行业的领导地位。
沈阳远大铝业工程有限公司
——海外项目风险管理实践先锋
沈阳远大深耕越南市场，销售服务网络已经遍及世界六大洲，全面实现全球业务的整合。千余座地标性精品工程遍布全球，带领中国幕墙走向国际。
TCL集团股份有限公司
——海外人员发展与领导力实践先锋
TCL集团针对外派预备人员展开海鹰特训营，外籍销售人员展开战鹰计划，为集团国际化战略储备核心人才，提升海外业务的管理水平与全球化运营能力。
宜信公司
——海外公司治理与管控实践先锋
宜信公司打造全球化的招聘机器，播种和发现未来的“种子”有效地支持了企业人才发展及国际化战略落地。
中国电建集团国际工程有限公司
——海外项目风险管理实践先锋
中国电建集团国际工程有限公司在孟加拉达吉公路项目上，整合各种资源，通过技术创新、技术改造、精细化管理等一系列风险应对措施的实施，实现项目扭亏为盈。
中国电信国际有限公司
——全球化福利与保障体系实践先锋
中国电信国际制定员工福利与保障体系时聚焦员工的需求，结合人员全球广泛分布的实际，员工及支援计划在多方面取得良好效果，同时为员工提供安全防范保障及紧急支援服务，大大提高公司在员工发生紧急情况时所提供协助的及时性和有效性。
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司
——海外并购整合风险管理实践先锋
中集集团成功并购德国齐格勒等案例，通过走出去，整合国内外资源优势，探索出一条中国企业国际化发展的全新模式。
中国石油国际勘探开发有限公司
——海外人员派遣管理实践先锋
中国石油国际勘探开发有限公司在哈法亚项目和阿尔及利亚炼厂本地化实践成功降低了人工成本并选拔和培养当地直雇员工。
中国五矿集团有限公司
——海外人员激励体系实践先锋
作为矿业行业央企“走出去”的首批践行者，中国五矿在“尊重制度、尊重市场、尊重人才”的薪酬激励机制实践中，有效地实现了国有资产保值增值，国际化管控水平显著提升。
中海油田服务股份有限公司
——海外公司治理与管控实践先锋
中海油服在海外公司治理与管控实践方面，已完成中东、远东、亚太公司改革，同时配套HR中心及全球供应链，降低人工成本，寻求最优资源。
中油国际管道有限公司
——海外全面风险体系实践先锋
中油国际管道高度重视项目风险管理体系的架构建设，有效实现降本增效，公司运营10年期间始终安全运营，未出现运营事故和安全事故。
